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Fostering Innovation en Argentine, ou comment se réinventer pour mieux innover

Un projet présenté par Florencia Chiesa, Silvia Dominguez, Sebastian Estrada et Francisco Ron

En Argentine, TotalEnergies accompagne l’audace créative de ses collaborateurs en déployant une organisation adaptée, qui favorise les initiatives et professionnalise le parcours d’innovation. En jeu, leur capacité à répondre aux défis de la transformation des activités, dans un contexte local très concurrentiel.

Best Innovators 2021 - FAVORISER L'INNOVATION CHEZ TOTAL ARGENTINE – Exploration-Production – TotalEnergies

Valoriser l’intelligence collective

L’innovation ne se décrète pas, elle se catalyse et s’organise. Les compétences et l’engagement constituent son premier moteur. Dans un contexte marqué par la nécessité de trouver de nouveaux relais de croissance, les équipes argentines de TotalEnergies ont donc mis en œuvre un programme original et ambitieux pour accompagner et stimuler le parcours d’innovation de l’ensemble des collaborateurs de la Compagnie dans le pays. Avec quatre priorités : structurer, moderniser, généraliser et inspirer. Leur credo ? L’innovation doit être professionnalisée, visible et accessible à tous, mais aussi positive et tournée vers l’action.

Remise à plat de l’organisation

Le premier objectif de l’initiative en Argentine consistait à se rassembler autour d’une dynamique commune et d’un plan de travail coordonné sur le développement des innovations, en harmonie avec la stratégie de la Compagnie. La mise en place d’une structure dédiée a permis d’enraciner cette approche : un comité de pilotage fixe désormais la feuille de route et sert d’interface, un comité de direction définit les orientations, puis un réseau étendu diffuse cette nouvelle culture. 

  • En 2020, une première phase a consisté à mettre en place une organisation globale en Argentine. Adossée à un réseau alliant l’innovation au digital, DigInno, cette étape a d’abord permis de mettre en oeuvre une feuille de route axée sur l’innovation en interne et ouverte à TotalEnergies.
  • Différents événements ont été organisés en parallèle, en coordination avec ceux de la Compagnie, tels qu’un Innovathon local centré sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES), ou encore une version numérique locale du concours Best Innovators. 

Vers l’open innovation

En 2021, cette initiative se poursuit sur trois axes : le développement d'un outil de dynamisation virtuel, une journée consacrée à l’innovation et aux nouvelles façons de travailler, comme le design thinking, et le développement de l’innovation ouverte. En effet, TotalEnergies favorise une culture de l’innovation basée sur un écosystème ouvert et une approche connectée aux besoins opérationnels, en partenariat avec des organismes de recherche, des universités et des start-up. En 2022, un catalyseur d’innovation sera même installé dans nos locaux.

Un nouvel état d’esprit hors des sentiers battus

Le déploiement de cette nouvelle organisation dédiée et pluridisciplinaire couvre l’ensemble de la chaîne de l’innovation et porte déjà ses fruits : 

  • L’innovation devient intégrée et professionnalisée, soutenue par 40 ambassadeurs DigInno, avec déploiement d’outils et de méthodes plus efficaces.
  • Le processus donne de la visibilité aux initiatives et prône la curiosité.
  • L’ensemble du personnel a accès aux programmes d’innovation.
  • Le nombre et la qualité des initiatives est en hausse. L’Innovathon a recueilli 117 idées pour contribuer à la neutralité carbone des activités de TotalEnergies en Argentine. Parmi les solutions proposées, trois sont déjà incluses dans notre feuille de route GES, pour un impact de plus de 5 kt/an.
  • Au-delà, ce projet contribue à développer une approche bottom-up. Il favorise l’initiative, la notion d’appartenance et l’ouverture vers l’extérieur, vers des thématiques nouvelles, bref un état d’esprit nécessaire à une performance accrue.

L'équipe projet